R+house 安芸・東広島


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スケジュール管理 投稿日:2017年06月15日

こんにちは!!

火曜日は、社長と営業2人の3人で岡山にて開催された

支部運営会議に行ってきました!

R+HOUSEに加盟している中四国ブロック内の会社が

一同に集まり、事業進捗状況など会社情報を理解し、

これからの経営方針や、業界の情報などを共有しました。

会社としてより良い事業を行う為に一人一人の生産性をUPする

話もしていただきました。スケージュールを2週間分先まで

見通して主体工数を上げることがキーポイントだそうです。

バリバリの営業マンだけがスケジュールを詰めてほかの人は

通常業務をこなすだけでは、会社は成り立ちません。

スケジュールは誰もがよく考え、構成していかなければ

ならないと感じました。

予定は多ければ多いほど良いとも思います。

こなせなくても、自分の中で重要だと思われるものを

厳選して実行していくことで、本当に大切なものが見えてくる

のではないでしょうか??ふと、日常の自分の行動を振り返って

いかに無意味な時間が多いか考えさせられます。やりたいこと、

目標をどんどん見つけてスケージュールに落とし込んでいけたら

今とは違う生活スタイルに変わりそうです。

これから、私もスケジュール帳が真っ黒になるくらい予定を充実

させていこうと思います!!

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ゼロエネルギー住宅(ZEH)の取り組み
「ZEHロードマップ」に基づき、受注する住宅のうちZEH(Neary ZEHを含む)が占める割合を2020年度までに50%以上とする事業目標をあげます。
ゼロエネルギー住宅(ZEH)の供給目標
【実績】
2019年度:15%
【供給目標】
2020年度:50%
2021年度:50%
ゼロエネルギー住宅(ZEH)の取り組み
「ZEHロードマップ」に基づき、受注する住宅のうちZEH(Neary ZEHを含む)が占める割合を2020年度までに50%以上とする事業目標をあげます。
ゼロエネルギー住宅(ZEH)の供給目標
【実績】
2019年度:15%
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2020年度:50%
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